Abren cajas de ahorro para cobrar las jubilaciones
Seguridad social
Abren cajas de ahorro para cobrar las jubilaciones
A partir de este mes esa modalidad ya no es opcional sino obligatoria; la cuenta es gratuita Continuar leyendo
Los pasos para jubilarse como ama de casa
Varios fallos ordenan recalcular haberes de jubilados de AFJP
Seguridad social / Sentencias de primera instancia
Tres juzgados dieron la razón a personas que pedían cobrar según la fórmula del reparto.
Por lo menos tres juzgados previsionales de primera instancia resolvieron darles la razón a personas que se habían jubilado según las reglas del sistema de capitalización y reclamaron luego que se les recalculen sus haberes mensuales en función de la fórmula del régimen de reparto. El tema es controvertido en la Justicia, porque también hay juzgados que rechazaron ese tipo de demandas. Continuar leyendo
Reglamentan el límite al costo de los créditos para jubilados
El Gobierno reglamentó el decreto que limita las tasas de interés de los créditos otorgados a jubilados mediante la modalidad de cobro de cuotas con descuento de haberes. Continuar leyendo
La Anses cancelará deudas por $ 90 millones
Sentencias judiciales
Pagará hoy juicios que ganaron 758 jubilados Continuar leyendo
Cuentas bancarias gratis para los jubilados
Reglamentan la ley, Los bancos deberán ofrecerlas desde hoy.
Los jubilados y pensionados podrán solicitarle al banco en el que perciben sus haberes la apertura de una caja de ahorro gratuita para que se les deposite allí mensualmente el monto de sus ingresos previsionales. Continuar leyendo
Pagan retroactivos a jubilados desde hoy
Fallos favorables en la justicia
La Anses liquidará el pago de 666 sentencias por casi $ 85 millones; hay 15.000 pendientes
La Administración Nacional de la Seguridad Social (Anses) pagará a partir de hoy los retroactivos correspondientes a 666 se Continuar leyendo
ANSeS pone $98 millones para saldar 813 juicios
Será para hacer frente al pago de los retroactivos de 813 sentencias judiciales liquidadas entre el 2 y el 13 de agosto. Continuar leyendo
El 56% de los aportantes cree que no podrá vivir de su jubilación
Según una encuesta, casi la mitad analiza tener una actividad o inversión que compense la pérdida.
Pagan hoy juicios ganados por jubilados
La Administración Nacional de la Seguridad Social (Anses) informó que hoy pondrá al pago los retroactivos correspondientes a 1113 sentencias favorables a jubilados que habían iniciado juicios contra el Estado. El monto implicado, según comunicó ayer el organismo, es de $ 140.858.130, lo que da un promedio de $ 126.500 por jubilado con derecho al cobro. Continuar leyendo
Un nuevo fallo habilita a jubilados a reclamar una suba a la ANSeS
Son los de las AFJP. La Justicia admite que se recalculen sus haberes y que el Estado pague la diferencia.
El plan B para la jubilación, más a mano
Tras la eliminación de las AFJP, aumentó al 35% la cantidad de empresas que otorgan a sus empleados planes de pensiones, a los que aportan ambas partes
¿Los argentinos planifican más su retiro? Según dos recientes informes de consultoras privadas, así es. Las investigaciones indican que cada vez más empresas ofrecen a los empleados la posibilidad ahorrar para el futuro mediante planes de pensiones.
Según la consultora Mercer, de 420 empresas el 35% cuenta con un plan de este tipo para sus empleados. Esta cifra asciende al 44% al analizar las 200 compañías que más facturan y al 45% en las 200 con más dotación. Y un informe de la firma Aon Hewitt dice que el 44% de 63 empresas consultadas tiene el beneficio y un 5% adicional lo está desarrollando o implementando. En 2002 sólo 24% de las firmas lo ofrecía.
Los sistemas de pensiones complementarias son planes voluntarios de ahorro bajo un esquema de matching, es decir, que aporta tanto un empleado como su empleador. En la Argentina, el plan típico, según Mercer, es de contribución definida, donde por cada peso que aporta el empleado el empleador aporta otro peso.
El nivel de aporte promedio del mercado es 3,5% hasta los $ 13.879,25 y 7,5% por el excedente. Es decir que hasta un salario de 13.879,25 el empleado podrá aportar 485,77 (3,5% del salario) y el empleador aportará lo mismo.
En general, el plan de pensión es ofrecido por compañías grandes y multinacionales que lo toman como una herramienta de retención de los empleados clave, ya que se trata de un beneficio a largo plazo. Se aplica predominantemente en industrias de consumo masivo, petroleras y financieras.
Este beneficio también funciona como un complemento a la seguridad social ya que la sustitución del salario a la hora de jubilarse es insuficiente. “La cobertura social obligatoria no cubre en la Argentina ni en casi todo el resto del mundo las expectativas de protección de los trabajadores de manera proporcional a su ingreso real”, indica Ana María Weisz, directora de servicios previsionales de Mercer. Se calcula que la tasa de reemplazo (porcentaje del sueldo que se cobra como jubilación) es del 50% para directores y gerentes, 60% para jefes y supervisores, y 70% para empleados administrativos.
Por lo tanto, los niveles más bajos de la pirámide laboral no tienen tan buena percepción del beneficio como las personas que ocupan puestos jerárquicos.
“Actualmente, la jubilación máxima es de $ 8.994,95, lo que representa el 64,81% del máximo salario sujeto a aportes ($13.879,25). Este tope implica que, independientemente de los antecedentes previsionales y laborales, la jubilación no podrá superar dicho importe”, explica Weisz.
Alta adhesión
La expansión del beneficio se generó a fines de 2008 cuando se eliminó el sistema de capitalización o de AFJP. “Muchas empresas tomaron conciencia de la imprevisibilidad de la seguridad social y de la necesidad de brindarles a los empleados un esquema alternativo para que puedan ahorrar y tener dinero extra”, concuerda Gisela Fridman, consultora del área actuarial de beneficios de Aon Hewitt.
En la crisis de 2001 varias empresas discontinuaron los planes de pensión y muchas volvieron a implementarlo en 2008. Es el caso de Monsanto, que ese año volvió a otorgar el beneficio. Por decisión de la empresa, el aporte de la firma excede el del empleado.
“Hasta un salario de $ 4800 el empleado aporta 1% y la firma, 1,5%, y por el excedente de esos $ 4800 el empleado aporta 5% y la compañía, el 7,5%”, indica Paula Curtale, directora de Recursos Humanos de la firma agrícola.
La mayoría de las empresas ofrece el beneficio por retiro normal, fallecimiento e invalidez. Existe la posibilidad de hacer retiros anticipados luego de cierta cantidad de años en la compañía. Si el empleado decide hacer un retiro previo, accede a su cuenta y al interés que le haya dado, pero no a la de la empresa.
La mayoría de las firmas -el 66%, según Mercer- da el beneficio en exclusividad para directores, gerentes y talentos clave, pero también hay compañías que lo otorgan a todo el personal. Es el caso de American Express, que tiene el plan desde 1998, al que actualmente adhiere el 45% de los 1270 empleados. La suscripción al plan de la firma financiera es optativa y, en general, la tasa de adhesión es del 75% de la totalidad del personal.
En Monsanto, entre todos los empleados fuera de convenio, existe un 72% de participación y en Unilever, entre gerentes y directores, 85% elige este plan.
Un caso especial es el de la petrolera estadounidense Apache Corporation, donde, según Alberto Sabbatini, responsable de capacitación, desarrollo y administración, los 320 empleados adhieren a la prestación. En 2006 la empresa adquirió los negocios de Pioneer Natural Resources en la Argentina y continuó dando este beneficio, que se había instaurado en 1998. “Es un beneficio silencioso, pero valorado cuando el colaborador se ve tentado por una propuesta externa”, dice Sabbatini.
Justamente para elevar el perfil del beneficio, la recomendación generalizada es comunicarlo estratégicamente, sobre todo porque es una de las prestaciones más caras que ofrece una compañía. Tres de cada diez empresas que no lo ofrecen aclaran que es una cuestión presupuestaria.
“La gente joven escucha sobre planes de pensiones e imagina que es algo que tiene que ver con la jubilación y no se proyecta a los 60 años”, , destaca Gadia Trenes, consultora del área actuarial de beneficios de Aon Hewitt. “Es esencial que lo entienda concretamente como un ahorro al que puede acceder luego de realizar una carrera razonable, que tiene una rentabilidad inmediata, que la empresa también aporta y que si quiere, puede tener su inversión en dólares.”
“El impacto del plan depende de cómo se posiciona internamente”, dice Claudia Raunich, directora de Recursos Humanos de American Express. “Nos llama la atención que al hacer entrevistas de selección de personas en puestos de analistas y especialistas preguntan por el beneficio. La gente mayor de 30 años lo ve como algo atractivo”, agrega. Sin embargo, enfatiza la necesidad de comunicación. “En la historia argentina aún no hay una generación que haya salido airosa de este tipo de sistemas. Tienen que pasar algunos ciclos para que se vea su consistencia y valorarlo como un ahorro”, explica.
Con ella coincide Curtale. “Hay un descreimiento generalizado sobre cualquier sistema que le quiera administrar a la gente su dinero. Hay poca predisposición al ahorro. La gente dice: ‘Prefiero cobrarlo en mi sueldo y ahorrarlo yo’. Hay que explicar que el sistema apela a inversiones y a la declaración del dinero, que está formalizado y es seguro”, explica la directiva, y señala que el acento en la comunicación no debe estar tanto en el dinero que ahorra el individuo, sino en el que aporta la compañía.
Opciones
Las empresas suelen ofrecer entre tres y cinco tipos de cartera de inversión para sus empleados, desde la más conservadora hasta la más arriesgada. En casi todos los casos, los empleados tienen una o dos oportunidades al año para sumarse al programa y una vez por año para modificar el destino de su inversión.
En la elección, los jóvenes suelen ser un poco más audaces que los mayores. Sin embargo, en estos planes hasta las opciones más intrépidas suelen ser muy cuidadas por las compañías administradoras.
La gran mayoría se inclina por el fideicomiso y por mantener los activos del plan en el exterior en moneda dura.
Según Aon Hewitt, alrededor del 50% de los aportes va a fideicomisos en el exterior y alrededor del 27%, a fideicomisos locales. El resto se invierte en fondos comunes de inversión.
En ascenso44%
Es la porción de las 200 empresas que más facturan de la Argentina que a
traen y retienen a su personal ofreciendo planes de pensión, según Mercer.
24%
Es la proporción de las compañías que o
frecían este beneficio en 2002, cuando todavía existían las AFJP, según Aon Hewitt.
Fuente: lanacion.com
Jubilación por moratoria: un fallo judicial favoreció a un pensionado
Fallo: Podrá recibir el beneficio sin pagar al contado y por adelantado los aportes adeudados.
Fallo a favor de jubilados de las AFJP
La Justicia ordenó a la ANSeS que pague a Gloria Llanquileo la diferencia entre el haber mínimo y los $ 320 que percibe como renta vitalicia por haber pertenecido a una AFJP. Continuar leyendo
Fallaría la Corte contra la Anses por haber hecho pagos en negro
Justicia laboral un caso que puede sentar precedente en el sector público.
El martes definiría el caso de una empleada que le reclama al organismo por sumas no remunerativas.
La Corte Suprema podría condenar a la Administración Nacional de la Seguridad Social (Anses) a computar el suplemento no remunerativo (en negro) que le pagaba a una funcionaria de ese organismo para el cálculo del haber jubilatorio.
